동그랑땡의 빅데이터

확신과 기회 나는 하나라도 제대로 알고 있는지 확신이 서지 않는다. 많은 것을 배워 좋은 일에 사용하고 싶지만 내가 아는 것이 자신 있게 미래를 예상하기에는 너무나 부족하다는 점을 잘 알고 있다. 충분히 만족할 만큼 통달할 때까지 기다렸다 이를 행동에 옮기거나 공유하려 한다면 결코 기회가 오지 않는다는 것도 잘 알고 있다. 나는 헤아릴 수 없을 만큼 많이 틀렸고, 그런 이유로 투자 대상을 다양하게 분산하는 것을 무엇보다 중요시 한다. comment : 인간은 완벽할 수 없다. 그냥 해 나가는 것이 제일 빠른 길이다. 또한 겸손해야 한다. 읽는 사람을 절로 겸손해지게 하는 헤지펀드 대부 레이 달리오의 고백. 흥망성쇠 - 국가의 사이클 공포, 탐욕, 질투 그리고 기타 인간의 기본적인 감정은 항상 같았으며 그..

아무런 성과를 올리지 못하는 이유. 그 일에 필요한 시간을 과소 평가하기 때문이다. 목표를 달성하는 경영자는 어떤 일을 할 때 실제 필요한 시간 이상으로 여유 있게 일정을 잡는다. 성과가 떨어지는 대부분의 경영자는 서두르는 경향이 있다. 반면 목표를 달성하는 경영자는 시간과 경쟁하지 않는다. 그들은 편안한 속도를 유지하지만 꾸준히 계속한다. 여러 일을 동시에 추진하려고 한다. 목표를 달성하는 경영자는 자기 시간과 에너지를 한 번에 한가지 일에만 쏟는다. 그것도 중요한 일을 먼저하는 데 집중한다. 모든 계획은 급격히 유용성을 잃는다. 계획의 생산성과 필요성이 증명되지 않으면 반드시 폐기해야 한다는 전제가 필요하다. 목표를 달성하는 경영자는 항상 ‘이것은 계속할 만한 가치가 있는가?’라고 질문한다. 만약 그..